在现今网购流行的时代,传统百货业和购物商场需要花百倍心思才能聚拢人气。英国购物中心运营商CSC(Capital Shopping Centres’)在全英拥有15家购物中心,每年接待3.4亿人次,但要在市场上屹立不倒,升级改造势在必行。CSC志在将购物中心本身打造成热门目的地。
此前,CSC旗下的购物中心品牌并不统一进行打造命名,缺乏足以成为热门目的地的高认知度和标识。我们为其创造了一个统一名称:Intu,并将所有品牌集中在一个理念下:我们制造快乐。我们为每座购物中心都设计了一只独一无二的小鸟标识,象征Intu带来的多样乐趣。
在一个分析并创造机会的工作坊上,朗涛提出,Intu可在以下五方面为顾客创造快乐:
世界级体验
惊喜时刻
不一样的缤纷活动
数字连接
社区参与
针对这五点,我们还提出了不下千种方案,例如给妈妈们提供茶点蛋糕,推出停车“金券”,设计趣味导向标识等等。
进行品牌改造后,旗下的购物中心人流激增,Intu月零售额持续超越投资房产数据库(Investment Property Databank)公布的月零售指数,净推荐值显著提升。
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